achtergrond

Hoe is het met oud-winnaars Plant Manager of the Year?

Publicatie

19 mei 2020

Auteur

Dagmar Aarts

Categorie

Petrochem

Soort

achtergrond

Tags

Plant Manager of the Year, plantmanager

Nu de finalisten van de Plant Manager of the Year verkiezing 2020 bekend zijn, waren wij benieuwd hoe het met oud-winnaars van deze verkiezing is. We spraken met een aantal die de afgelopen jaren de trofee mee naar huis mochten nemen. Wat opvalt, is dat ze allemaal nog bezig zijn met waar ze zich tijdens de verkiezing sterk voor wilden maken: dienend leiderschap, partijen bij elkaar brengen, duurzame groei en het beeld van de industrie veranderen. Ronald Hoenen Voor Ronald Hoenen is het alweer vijf jaar geleden dat hij de titel mee naar huis nam voor DSM Dyneema. Sinds twee jaar werkt hij wereldwijd als SHEQ director voor de Engineering Materials tak van het bedrijf. En net als tijdens de verkiezing zet hij zich ook daar in voor dienend leiderschap, waarbij wordt uitgegaan van de kwaliteiten van mensen. De businessgroep Engineering Materials heeft wereldwijd vier kantoren, drie laboratoria en tien productiesites. Hoenen: ‘Ik ben de cultuur op het gebied van veiligheid gezondheid en milieu aan het verbeteren. We willen met zijn allen minder incidenten binnen die businessgroep. We willen naar nul ongelukken. Dat is een behoorlijk ambitieuze doelstelling die we nu nog niet halen. Er is werk aan de winkel.’ Ronald Hoenen: ‘Je ziet dat veel ziekteverzuim te wijten is aan dat mensen stress hebben of een burn-out.’ Betere resultaten zou je kunnen bereiken door allerlei regels en protocollen op te leggen, maar Hoenen pakt het anders aan. ‘Via mijn staffunctie probeer ik leiderschap en cultuur op de tien sites zodanig vorm te geven dat er veel minder ongelukken gebeuren. Hoe neem je mensen mee dat je eigenaarschap voor veiligheid creëert. De boodschap die ik uitdraag, is dat als de leiders meer in de richting van dienend leiderschap bewegen, ze op dit gebied meer impact hebben en succesvoller zijn.’ Het werd wisselend ontvangen en daar leerde Hoenen zelf ook weer van. ‘Aan de ene kant heb je met cultuurverschillen te maken en aan de andere kant ook met maturiteitsverschillen tussen de sites. En met cultuurverschillen tussen sites, in Nederland is ook niet elke plant hetzelfde. Ik leerde om dienend leiderschap...

Voor leden

Lees gratis verder.

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen
  • Bladerbare versies van het blad
  • Projectendatabase
Aanmelden
Bron: Petrochem 4-2020