interview

Gevoel houden met de techniek

Publicatie

29 mei 2020

Auteur

Dagmar Aarts

Categorie

iMaintain

Soort

interview

Tags

maintenance manager, onderhoud

Marco Kuipers is sinds drie jaar maintenance manager bij Olenex in Rotterdam. Hij is bezig om bruggen te slaan tussen verschillende afdelingen om zo samen efficiënter te kunnen werken. Marco Kuipers was al bekend bij Olenex, dat op de Vondelingenplaat in Rotterdam palmolie en kokosolie raffineert. Voordat hij als maintenance manager aan de slag ging, werkte hij er als elektricien en was hij installatieverantwoordelijke voor de hoog- en laagspanninginstallaties. Nadat hij solliciteerde, volgde hij de opleiding maintenance management. Maar nog steeds loopt hij mee in het veld als er een storing is. ‘Ik manage niet alleen, maar voer ook nog uit. Ik loop gewoon in mijn ketelpak in plaats van een driedelig pak. Je moet gevoel houden met de techniek waar je over gaat.’ Van de scriptie over de onderhoudstoekomst van Olenex die hij tijdens zijn opleiding schreef, wordt goed gebruik gemaakt. Kuipers: ‘Van de acht aanbevelingen die ik heb gedaan, zijn er al vijf opgepakt. Zo hebben we structuur aangebracht in het voorraadbeheer van reserveonderdelen. Eerst hadden we een magazijn dat eigenlijk door iedereen werd beheerd. Nu hebben we een magazijnmeester aangenomen. Hij heeft voor overzicht gezorgd, dat hiervoor miste. We wisten wel dat we bepaalde onderdelen hadden, maar waar en hoeveel was niet duidelijk. Daardoor werd er meer besteld waardoor we altijd wat overhielden.’ Kuipers merkt nu al verschil. ‘We kunnen gecontroleerder bestellen. Het scheelt nu al in het aantal bestellingen dat we doen.’ Onderhoudsstops Een andere aanbeveling van Kuipers was om de onderhoudsstops anders aan te pakken. Voor onderhoudsstops moest de productie van het volcontinubedrijf twee weken stoppen. Vervolgens werd er acht uur per dag onderhoud aan de installaties gedaan. ‘Nu doen wij 24/7 onderhoud tijdens een jaarlijkse stop’, legt Kuipers uit. In die tijd kunnen we drie keer zoveel doen als hiervoor. De effectiviteit is ontzettend omhoog gegaan.’ Onderhoud bij projecten betrekken Ook wordt de onderhoudsafdeling nu eerder bij projecten betrokken. Vanaf de start van een project kunnen onderhoudsmedewerkers nu meedenken over hoe onderhoud eruit moet komen te zien in een nieuw project en kunnen ze helpen bij het opstellen van nieuw equipment. Eerder werd wel...

Voor leden

Lees gratis verder.

Alles lezen?

Abonneer nu en krijg toegang tot:

  • Alle verschenen artikelen
  • Bladerbare versies van het blad
  • Projectendatabase
Aanmelden
Fotocredit: Olenex
Bron: iMaintain 4-2020